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企业资源打算即 ERP (Enterprise Resource Planning),企业资源打算是 MRP II(企业制作资源打算)下一代的制作业系统和资源打算软件。除了MRP II 已有的生产资源打算、制作、财务、销售、采购等功效外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。目前,在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入 ERP 的领域。它跳出了传统企业边界,从供给链领域去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它重要用于改良企业业务流程以进步企业核心竞争力。
ERP 是由美国盘算机技巧咨询和评估团体 Gartner Group Inc 提出的一种供给链的管理思想。企业资源打算是指建立在信息技巧基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工供给决策运行手段的管理平台。ERP 系统支撑离散型、流程型等混杂制作环境,利用领域从制作业扩大到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门,通过融合数据库技巧、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、盘算机赞助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。

它会合了离散型生产和流程型生产的特点,面向全球市场,包罗了供给链上所有的主导和支撑能力,和谐企业各管理部门缭绕市场导向,更加机动或“柔性”地开展业务运动,实时地响应市场需求。为此,重新定义供给商、分销商和制作商相互之间的业务关系,重新构建企业的业务和信息流程及组织结构,使企业在市场竞争中有更大的能动性。

ERP 是一种重要面向制作行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP 是一个以管理会计 为核心可以供给跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物质资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。

ERP 的提出与盘算机技巧的高度发展是分不开的,用户对系统有更大的主动性,作为盘算机赞助管理所涉及的功效已远远超过 MRP II 的领域。ERP 的功效包含除了MRP II(制作、供销、财务)外,还包含多工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维修管理、仓库管理、运输管理、过程把持接口、数据采集接口、电子通信、电子邮件、法规与标准、项目管理、金融投资管理、市场信息管理等等。它将重新定义各项业务及其相互关系,在管理和组织上采用更加机动的方法,对供给链上供需关系的变动(包含法规、标准和技巧发展造成的变动),同步、迅速、实时地作出响应;在控制正确、及时、完整信息的基础上,作出正确决策,能动地采用措施。与 MRP II 相比,ERP 除了扩大管理功效外,同时还采用了盘算机技巧的最新成绩,如扩大用户自定义领域、面向对象技巧、客户机/服务器系统结构、多种数据库平台、SQL结构化查询语言、图形用户界面、4GL/CASE、窗口技巧、人工智能、仿真技巧等等。



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